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2017年8月28日上午，四川宏得集團董事會主席張松、副總裁袁聰明等一行人到成都市青白江區(qū)人民政府進行拜訪，與張勝書記就青白江項目進行了深入溝通與交流。

隨后，張松主席率隊到青白江項目管理公司，組織了湖北路橋集團與項目管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人會議。為進一步分析問題、研究對策，加快項目進度，張松主席立即召開了項目推進會，就青白江項目問題展開深入討論。項目公司董事長凡孝均、湖北路橋集團總經(jīng)理助理王建平、湖北路橋集團副總經(jīng)理袁觀富、項目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人夏新橋先后發(fā)言，表示因政府的規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致項目性質(zhì)發(fā)生變化，導(dǎo)致項目進度緩慢，需要與政府領(lǐng)導(dǎo)作進一步溝通。

副總裁袁聰明指出目前項目效率太低，見面溝通并以書面形式，雙管并舉來表達對政府的訴求。同時，加強工程管理體系規(guī)范化以便隨時了解項目進展和發(fā)現(xiàn)解決問題，并表明青白江區(qū)的戰(zhàn)略意義重大，是大有可為的。

     張松主席表示：“項目問題很明顯，我們已分析清楚原因就要'對癥下藥'，盡快將問題徹底解決。同時，盡快與政府進行下一步的溝通合作，不僅僅是在原有項目合作上要加強聯(lián)系。青白江區(qū)的城市建設(shè)規(guī)劃因交通優(yōu)勢和政策優(yōu)勢有更進一步發(fā)展的可能性非常大，我們要把握好機會，促進項目實現(xiàn)效益最大化?！弊詈?，張松主席又親自到項目部看望相關(guān)人員，并要求他們做實開工前的準(zhǔn)備工作、精心施工。

項目管理總經(jīng)理張奕輝、青白江副總經(jīng)理徐澤、宏得農(nóng)業(yè)法人代表張森等陪同參與本次會議。