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2023年1月17日，在嘹亮歡快的“宏得之歌”聲中，迎來(lái)了以“不忘初心，奮力前行”為主題的2022年年終總結(jié)大會(huì)。

首先集團(tuán)公司主席張松帶領(lǐng)全體人員歌唱了集團(tuán)公司主題曲“宏得之歌”和領(lǐng)訟了波若波羅蜜多心經(jīng)，其次集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了發(fā)言，最后集團(tuán)公司主席張松發(fā)表了重要講話。

集團(tuán)出席領(lǐng)導(dǎo)

出席人員

出席人員

    集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言：

曾循（集團(tuán)公司副總兼經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)）

    一、2022年，在公司全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

 二、2023年，公司經(jīng)營(yíng)管理要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。公司經(jīng)營(yíng)管理工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，提高管理綜合力。

 三、對(duì)集團(tuán)公司提出了三點(diǎn)希望：1、探索經(jīng)營(yíng)模式與時(shí)俱進(jìn)；2、建立公司成熟的合作伙伴體系；3、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

唐青青（集團(tuán)公司合約部部長(zhǎng)）

    一、對(duì)行政部今年以來(lái)的工作概況進(jìn)行了匯報(bào)：1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；2、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。

    二、對(duì)法務(wù)部今年以來(lái)的工作概況進(jìn)行了匯報(bào)：1、嚴(yán)格做到合同審核、審批、歸檔等管理工作；2、參與處理各類訴訟及仲裁案件，維護(hù)公司合法權(quán)益；3、2022年法務(wù)工作整體推進(jìn)有序，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬定、修改、評(píng)審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)的處理。

三、2022年對(duì)各項(xiàng)簽訂和合同進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按照類別、屬性、保密程度進(jìn)行分類編碼，歸檔。制定歸檔細(xì)則，調(diào)檔細(xì)則，保密細(xì)則。

楊林（集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）

一、能及時(shí)完成公司財(cái)務(wù)工作，各項(xiàng)目賬目特別是在大家的配合下完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及西河生態(tài)移民項(xiàng)目的稅務(wù)清算，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

二、對(duì)2023年部門(mén)工作的計(jì)劃和工作重心；

三、談了關(guān)于疫情的一些感想；重點(diǎn)闡明疫情期間企業(yè)的艱難.

肖群英（集團(tuán)公司成控部部長(zhǎng)）

一、主要完成了項(xiàng)目過(guò)程控制與結(jié)算工作；

二、各項(xiàng)目?jī)?nèi)控和配合合同工作；

三、總結(jié)今年有些項(xiàng)目沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間送審或出結(jié)算審計(jì)報(bào)告的原因；

四、2023年對(duì)自己和對(duì)部門(mén)每位同事的要求：1、 要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)合作精神；2、 做好自己的本職工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；3、 積極配合其他部門(mén)工作；4、 利用工作時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

張占萬(wàn)（集團(tuán)公司材料部部長(zhǎng)）

一、作為集團(tuán)公司唯一一位年過(guò)八旬的老人，他教導(dǎo)全體同仁應(yīng)有一顆善良和感恩的心；深入淺出的講解了生活、責(zé)任與工作之間的關(guān)系。

二、提出項(xiàng)目應(yīng)最大限度的降低成本，提高項(xiàng)目材料詢價(jià)、采購(gòu)的多面關(guān)系。

張孔（集團(tuán)公司法人代表、黨支部書(shū)記、常務(wù)副總）

   一、對(duì)材料采購(gòu)供應(yīng)的工作進(jìn)行了總結(jié)，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中，要提高計(jì)劃管理質(zhì)量，重點(diǎn)要提高核算工程用料的正確性。

   二、在上任之初就多次組織了集團(tuán)黨組工作會(huì)，通過(guò)黨組成員的群力群策，于2022年成功組織了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年慶、與雙流國(guó)企平臺(tái)公司空港集團(tuán)聯(lián)合組織了“黨建共建聚合力共筑安居幸福夢(mèng)”，集團(tuán)公司全體人員學(xué)習(xí)二十大會(huì)議精神等黨建活動(dòng)。

    三、2023年的工作重點(diǎn)：1、保證集團(tuán)公司在建項(xiàng)目的材料供應(yīng)；2、監(jiān)督督促好雙流項(xiàng)目的施工，爭(zhēng)取明年3月完成整個(gè)項(xiàng)目的交付；3、黨建工作上繼續(xù)和雙流平臺(tái)公司空港集團(tuán)保持黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)；4繼續(xù)提升自己，加強(qiáng)各方面的專業(yè)能力及技能的學(xué)習(xí)。

羅叢建（集團(tuán)公司總經(jīng)理）

一、對(duì)2022年度各項(xiàng)目和部門(mén)進(jìn)行了總結(jié)；綜合評(píng)價(jià)了取得的成績(jī)及工作的不足；

二、對(duì)2023年各項(xiàng)目和部門(mén)工作進(jìn)行計(jì)劃安排；重點(diǎn)關(guān)注雙流項(xiàng)目、達(dá)州項(xiàng)目、簡(jiǎn)陽(yáng)項(xiàng)目、蒲江項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收及審計(jì)時(shí)間的跟蹤；

三、提出2023年公司部門(mén)工作重心是經(jīng)營(yíng)部、材料部、成控部、財(cái)務(wù)部；

四、對(duì)公司提出幾點(diǎn)重點(diǎn)要求：1、嚴(yán)格公司保密制度，尤其是經(jīng)營(yíng)部、合約部、成控部、財(cái)務(wù)部等要特別注意；2、嚴(yán)格實(shí)施季度報(bào)表制度； 3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)掛鉤制度；4、、落實(shí)項(xiàng)目過(guò)程罰款與過(guò)程支付同步制度；5、嚴(yán)格落實(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)、損耗核定的簽字手續(xù)制度；6、嚴(yán)格執(zhí)行材料調(diào)價(jià)主動(dòng)告之制度；7、嚴(yán)控簽字責(zé)任制度，特別是經(jīng)濟(jì)文件簽字。

張偉（集團(tuán)公司執(zhí)行董事）

一、重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)、回款進(jìn)行了闡述；

二、對(duì)公司項(xiàng)目提出要求；

袁聰明（總裁）

一、對(duì)混改公司進(jìn)行后期工作的完善，掌控各節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及審計(jì)工作，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目回購(gòu)模式的談判；

二、提出成本控制是公司核心利益，要求大家要切實(shí)履職，實(shí)現(xiàn)公司新目標(biāo)；

三、對(duì)本次年會(huì)圓滿結(jié)束表示祝福；

集團(tuán)公司主席張松的重要講話

   一、在張松主席的帶領(lǐng)下，全體人員一同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的企業(yè)文化：

   1、宏得人核心價(jià)值：“得”行天下、追求卓越；2、企業(yè)靈魂:有信仰、有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)；3、企業(yè)精神:同心、同向、同行；盡心、盡力、盡責(zé)；4、企業(yè)三心：專心、用心、良心；5、宏得人基本行為準(zhǔn)則：想干事、能干事、干成事；6、宏得人工作作風(fēng)：安排落實(shí)到人、督促檢查到位；7、宏得人精神：開(kāi)拓進(jìn)取、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，要求我們無(wú)論時(shí)候說(shuō)話做事都應(yīng)時(shí)刻記住企業(yè)文化，要求在今后的公司會(huì)議中，學(xué)習(xí)“三心”文化。

   二、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)：一定要將責(zé)任目標(biāo)下沉到現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)下沉到項(xiàng)目管理的一線人員當(dāng)中去。

   三、加強(qiáng)溝通：1、各部門(mén)各人員應(yīng)加強(qiáng)溝通，成控部門(mén)應(yīng)第一時(shí)間了解市場(chǎng)行情，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)上報(bào)，所有合同應(yīng)在價(jià)格降低時(shí)進(jìn)行下調(diào)，乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方，否則將罰款合同價(jià)的5%；2、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)2023年第一天上班匯報(bào)當(dāng)天的工作內(nèi)容；3、由于溝通問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的將進(jìn)行罰款處理。

   四、嘉獎(jiǎng)：1、張占萬(wàn)業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)；2、羅叢建誠(chéng)實(shí)溝通獎(jiǎng)。

 五、“不忘初心，奮力前行”：1、大家一定要不忘初心，奮力前行；2、做人一定要“專心、用心、良心”；3、大家一定保持一顆善良的心，一定要懂得感恩。

  六、安排落實(shí)到人、督促檢查到位：1、每個(gè)人一定把“16字方針”放在心上用在實(shí)處，未來(lái)不是富人的天下，更不是窮人的天下，是一群志同道合，有信仰、有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)人的天下。

   恭祝各位、各位親朋好友，新春快樂(lè)，闔家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！