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四川宏得建設集團主席張松于2021年5月6日上午對蒲江西河河濱景觀建設項目現(xiàn)場實地檢查、指導，著重強調了進度、安全和質量。且于當日十一點在項目部召開了安全生產(chǎn)指導會。會議由集團主席張松主持，生產(chǎn)部、安全部、技術部、成本部、物資部等綜合部門列席會議。

圖 | 張松主席主持會議

此次會議首先強調項目管理人員的資質證書情況，有職業(yè)資格證書者須積極配合轉證入公司，無證書人員則積極報考相關證書。其次由公司經(jīng)營部對項目部人員因地制宜地匹配。對在崗人員后期將要求人證合一，且公司將采取無證降薪制進行升級化管理。

其次對項目建設生產(chǎn)情況做了指示，要求嚴控安全、質量、進度、成本管控指標，要貫徹“安排落實到人，督促檢查到位”的企業(yè)精神到每一個崗位，工作分節(jié)點安排計劃上報公司。其涉及行洪論證、老南橋方案、拆遷等問題延誤工程建設進度的事項，須以書面形式進行上報。

然后對項目推進協(xié)調情況做了安排，徐超全面負責建設生產(chǎn)管理，廖小科負責對外關系協(xié)調、徐彬兼顧對甲方代表的關系協(xié)調及維護。

最后集團主席張松要求大家秉承“得”行天下，追求卓越的企業(yè)核心，“盡心、盡力、盡責”“同心、同向、同行”“有信仰、有目標、有擔當”的企業(yè)品質。實現(xiàn)匠人精神，精雕細琢，精益求精的卓越理念。貫穿落實到項目的每一處細節(jié)。

圖 | 會議現(xiàn)場