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   2021年5月6日，集團(tuán)主席張松在雙流楊柳湖畔項(xiàng)目部召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，此次會(huì)議由集團(tuán)公司副總羅從建主持。

   首先集團(tuán)副總羅從建要求項(xiàng)目部在崗人員人證合一，項(xiàng)目部要及時(shí)做好花名冊(cè)的更新，統(tǒng)計(jì)好個(gè)項(xiàng)目部人員的情況，對(duì)于工期進(jìn)度大家要重視起來(lái)，每個(gè)地塊的交接時(shí)間一定要和勞務(wù)對(duì)接好，要控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，希望各個(gè)地塊的生產(chǎn)經(jīng)理要和勞務(wù)做好交底時(shí)間的安排，確保能順利達(dá)到±0.000。

   其次集團(tuán)主席張松再次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)證書(shū)情況，有職業(yè)資格證書(shū)者須積極配合轉(zhuǎn)證入公司，無(wú)證書(shū)人員則積極報(bào)考相關(guān)證書(shū)。其次由公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)項(xiàng)目部人員因地制宜地匹配。對(duì)在崗人員后期將要求人證合一，且公司將采取無(wú)證降薪制進(jìn)行升級(jí)化管理。

圖 | 張松主席主持會(huì)議

   最后集團(tuán)主席張松要求大家加班加點(diǎn)的把生產(chǎn)進(jìn)度跟上，一定要貫徹落實(shí)好“安排落實(shí)到人，督促檢查到位”的工作作風(fēng)，我們要有“排山倒海、愚公移山”的精神。再抓進(jìn)度的同時(shí)要注意質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、文明施工，對(duì)“想干事、能干事、干成事“做出了詮釋?zhuān)Ｍ蠹艺J(rèn)真領(lǐng)悟企業(yè)的核心文化，落實(shí)到實(shí)處。

圖 | 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)